Die ti&m AG berät ihre Kunden bei der zielgerichteten und unternehmensweiten Einführung agiler Software Entwicklungsprozesse.
Der Fokus liegt hierbei auf Scrum und Lean-Software-Development-Modellen. Basierend auf unserer Projekt- und Consulting-Erfahrung haben wir Beratungs- und Transformationsmethoden entwickelt, die wir höchst erfolgreich in die Projekte unserer Kunden einbringen.
| Agile@ti&m:
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„Balance für komplexe dynamische Systeme“
| Thomas Wüst | |
| CEO | |
| Telefon: | +41 (0)44 497 77 55 |
| Telefax: | +41 (0) 44 497 75 01 |
| E-Mail: | thomas.wuest(at)ti8m.ch |
| Sandra Kutsche | |
| Allgemeine Informationen / Marketing / PR | |
| Telefon: | +41 (0)44 497 77 44 |
| Telefax: | +41 (0) 44 497 75 01 |
| E-Mail: | sandra.kutsche(at)ti8m.ch |
Der agile Fixpreis von Roland Baldenhofer
Das Fixpreisprojekt mit Scrum.
Lean Development von Roland Grieder
Lean Development in der Praxis und im Vergleich mit traditionellen Vorgehensmodellen.
Stay on Top: Agile Now von Stefan Kinigadner
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Scrum zum Anfasssen von Fabian Uehlin
Digitales Scrum Board zum Anfassen – Durch die Kombination aus Software und einer Multi-Touch-basierenden Hardware werden die anfallenden Probleme gelöst.
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